成本费用
(1) 协助业务部门对“应收账款”进行管理，协助销售部门催收客户欠款；确保对集团成本及费用的有效控制。协助公司各部门在保证安全及质量的前提下降低成本；协助“集团采购部”搞好供应商的管理 （包括供应商财务审核）以降低成本。 
(2) 对公司所有报价进行成本计算，报价审核，提出意见和建议；参与管理公司的运营， 统计各项运营指标的完成，控制各项运营费用及运营支出； 
(3) 了解并熟悉公司业务，与其领导的财务团队一道，精于成本分析及核算，支持公司业务的发展；提升集团的成本控制意识，监督成本控制体系的建立与完善 
(4) 根据全企业财务发展要求，指导优化业务流程，为全企业费用计划的编制提供建议，保证全企业战略发展资金需求的科学性。

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